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中機國達電力科技江蘇有限公司
中機國達電力科技江蘇有限公司簽約8Manage,上線8Manage SPM(采購與供應(yīng)商管理系統(tǒng)),達到整合企業(yè)資源,向數(shù)字化采購管理轉(zhuǎn)型的目的,實現(xiàn)對采購流程和供應(yīng)商的360°管控。
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近日,中機國達電力科技江蘇有限公司簽約8Manage,將上線8Manage SPM(采購與供應(yīng)商管理系統(tǒng)),以期整合企業(yè)資源,向數(shù)字化采購管理轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)對采購流程和供應(yīng)商的360°管控。


中機國達電力科技江蘇有限公司(原名靖江市三和電力機械制造有限公司,以下簡稱“中機國達”)創(chuàng)建于1998年, 2014年10月公司與“上海發(fā)電設(shè)備成套設(shè)計研究院”進行緊密股份合作,成立中機國達電力科技江蘇有限公司。公司專業(yè)設(shè)計制造余熱鍋爐集箱、省煤器等設(shè)備,并先后開始從事電力行業(yè)電纜橋架、電器輔件、耐磨彎頭、補償器、風(fēng)門、鋼結(jié)構(gòu)等產(chǎn)品的制造工作。


中機國達深耕制造業(yè)多年,對原材料的采購和監(jiān)控十分嚴格,近年來,隨著中機國達業(yè)務(wù)規(guī)模的擴大,公司需要采購的物資越來越多,合作供應(yīng)商的數(shù)量也大增,原本使用的ERP系統(tǒng)無法管理到供應(yīng)商的引入、詢比價以及績效評估等環(huán)節(jié),對企業(yè)采購的具體流程和預(yù)算成本缺乏科學(xué)的管控,難以實現(xiàn)對整個采購鏈條的全方位管理。因此,8Manage為中機國達設(shè)計了采購與供應(yīng)商管理解決方案,搭建一個數(shù)字化的采購管理平臺,實時監(jiān)管所有采購流程和供應(yīng)商,實現(xiàn)以下的管理提升:


供應(yīng)商實時管理


上線8Manage SPM之后,中機國達將通過系統(tǒng)實時管控合作供應(yīng)商的采購業(yè)務(wù),雙方能夠在線即時溝通,而系統(tǒng)會跟蹤所有關(guān)鍵的溝通和承諾記錄,同時,系統(tǒng)自動檢測外包項目和計劃中的系統(tǒng)性風(fēng)險,及時提醒和上報出現(xiàn)的問題,減輕采購人員的審查壓力,更好地維護好供應(yīng)商關(guān)系。


采購與供應(yīng)商管理系統(tǒng)


電子化管控采購流程


8Manage幫助中機國達將線下采購轉(zhuǎn)變成直通式電子采購,所有采購流程都在線上進行,實現(xiàn)無紙化辦公,既實現(xiàn)資源節(jié)約,又提高了采購審批效率。同時,采購人員還可以實時查看線上的所有溝通記錄和采購進度,不必擔(dān)心遺漏采購信息。


采購與供應(yīng)商管理系統(tǒng)


輕松對接第三方系統(tǒng)


為了使中機國達的業(yè)務(wù)管理更加便捷,8Manage將采購與供應(yīng)商管理系統(tǒng)與公司原有的財務(wù)管理系統(tǒng)進行無縫集成,數(shù)據(jù)信息實時連通,實現(xiàn)采購、供應(yīng)商、財務(wù)一體化管理。8Manage易集成的設(shè)計架構(gòu)避免了傳統(tǒng)管理系統(tǒng)各自獨立的弊端,幫助中機國達實現(xiàn)多業(yè)務(wù)實時協(xié)同管控,提升企業(yè)管理效益。


對于此次與8Manage合作,中機國達的負責(zé)人認為,8Manage的管理系統(tǒng)功能齊全,對采購和供應(yīng)商都能做到360°的管控,同時其一體化的架構(gòu)有著優(yōu)秀的數(shù)據(jù)聯(lián)動性,能夠與第三方系統(tǒng)做對接,十分符合中機國達的管理需求,因此,中機國達將很快上線8Manage SPM,整合企業(yè)資源,向數(shù)字化采購管理轉(zhuǎn)型。


8Manage SPM采購管理系統(tǒng)突破了傳統(tǒng)的手工采購局限,實現(xiàn)電子化采購管理的模式,大大的提升了采購效率。系統(tǒng)提供詳細的供應(yīng)商信息,基準價管理及電子化貨比多家,幫助企業(yè)甄選合適的供應(yīng)商,系統(tǒng)提供實時的服務(wù)水平協(xié)議、產(chǎn)品交付于驗收管理以及預(yù)警功能,能夠?qū)崟r跟蹤采購過程,實現(xiàn)商務(wù)組合與項目管理,幫助企業(yè)管理外包業(yè)務(wù)以及復(fù)雜的業(yè)務(wù)關(guān)系。


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